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近年來，隨著生活水平的提高，人們開始把目光聚焦在了食品的安全問題上，這無形之中給食品加工及包裝生產企業(yè)帶來了很大的壓力，衛(wèi)生級管件泵閥生產企業(yè)雖然是食品加工及包裝行業(yè)的下游。針對目前國內衛(wèi)生級泵閥管件的現狀，
現在社會是個信息爆炸的時代，企業(yè)在產品上遇到競爭對手在所難免，筆者覺得行業(yè)存在競爭，對于一些企業(yè)來講反而是件好事。因為有了競爭，企業(yè)提高了產品質量，提高了服務質量，消費者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費和服務。
市場是一個“篩子”，行業(yè)在發(fā)展進步的同時，市場也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內的企業(yè)。對于一些有競爭力的大企業(yè)，通過競爭，企業(yè)規(guī)模變得越來越大了，知名度變的越來越高了。但對于一些不具備競爭力的中小企業(yè)來講，可能就面臨著被兼并或者是倒閉的風險。問及溫州龍澤的核心競爭力時，項總說，“企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的生存之本，相比較于行業(yè)內別的企業(yè)，我們在產品的價格、質量、技術及售后服務上，有明顯的優(yōu)勢�！� 在跟項總的交談中，筆者了解到，相比于以前，目前的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，除了競爭激烈之外，其機械化的加工技術，無疑成了一個新的亮點，電話一端隆隆的機器轟鳴聲，已證實了項總的言辭。 技術領先方能制造出優(yōu)質的產品技術工藝，是衡量一個企業(yè)是否具有先進性，是否具備市場競爭力，是否能不斷領先于競爭者的重要指標依據。
隨著我國衛(wèi)生級管件市場的迅猛發(fā)展，與之相關的核心生產技術應用與研發(fā)必將成為業(yè)內企業(yè)關注的焦點。
據了解，目前，國內大約有3000多家閥門制造企業(yè)，數量居世界第一。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家，市場份額在前10名的企業(yè)市場占有率之和僅為8%～9％。由于產業(yè)集中度過低，造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現在還沒有真正意義上的名牌。
透視國內外那些大型的機械制造企業(yè)，相信很多認都能發(fā)現一個共同的特點，它們都有自己獨立的技術研發(fā)部門，有了自主的技術，才能開發(fā)生產出新的產品，才能占據市場并實現創(chuàng)收。
技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內容，它為組織的實施和過程管理提供了必要的支撐和保障，越來越多的公司認識到了其重要性。比如世界上大的跨國企業(yè)每年的研發(fā)投入都高達數十億美元，主要用于支持自己的強大研發(fā)機構和團隊的創(chuàng)新實踐，使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力，在國際市場競爭中成為贏家。近些年來，國內的東正、奧米等一些大型企業(yè)也加大了技術研發(fā)投入。 在企業(yè)的競爭中，成本和產品的差異化一直都是核心因素，技術的創(chuàng)新可以降低產品的成本，同樣，新的生產方式也會為企業(yè)的產品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據優(yōu)勢地位。當然技術創(chuàng)新本身具有高投入、高風險性，因此在技術創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內在動力，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。
縱觀當今的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，競爭可謂是越來越大，產品同質化也越來越嚴重，只有走技術創(chuàng)新，產品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以，企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動權，把握市場機會和技術機會，做出適合公司的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新水平，作為技術創(chuàng)新的主體，走適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。
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